Transit Time

Transit Time

Transit Time

O que é Transit Time?

Transit Time, ou tempo de trânsito, é o intervalo necessário para que uma mercadoria seja transportada do ponto de origem até o destino final. Este conceito é crucial na logística, pois impacta diretamente na eficiência das entregas e na satisfação do cliente. O tempo de trânsito inclui todas as etapas do transporte, como embarque, desembarque, transbordo e paradas.

Importância do Transit Time na Logística

O Transit Time é um dos indicadores mais importantes na logística, pois influencia diretamente a qualidade do serviço prestado ao cliente e a rentabilidade do negócio. Um tempo de trânsito reduzido pode trazer inúmeros benefícios, como:

  • Aumento da satisfação e fidelização dos clientes, que recebem suas encomendas no prazo esperado ou até antes.
  • Redução dos custos operacionais, como combustível, pedágio, diárias e manutenção.
  • Otimização do uso dos recursos, como veículos, equipamentos e pessoal.
  • Melhoria da gestão do estoque, evitando excessos ou faltas de produtos.
  • Aumento da produtividade e da capacidade de entrega da empresa.
  • Diferenciação da empresa da concorrência, agregando valor ao serviço.

Leia nosso artigo sobre a Importância do Track and Trace.

Transit Time em Diferentes Modais

O modal de transporte escolhido tem um impacto significativo no tempo de trânsito de uma carga. Cada modal possui suas vantagens e desvantagens em termos de custo, capacidade, disponibilidade, segurança e velocidade.

Transporte Rodoviário

No Brasil, o transporte rodoviário é o modal mais utilizado devido à sua flexibilidade e abrangência. No entanto, ele está sujeito a imprevistos que podem aumentar o tempo de trânsito, como congestionamentos, acidentes, greves e roubos.

Transporte Ferroviário

O transporte ferroviário é ideal para grandes volumes em longas distâncias e possui um baixo custo. Porém, a malha ferroviária brasileira é insuficiente para o escoamento da produção, dificultando o uso deste modal.

Transporte Aéreo

O modal aéreo é o mais rápido e seguro de todos, mas os custos elevados acabam inviabilizando seu uso em operações de alto fluxo.

Transporte Marítimo

O transporte marítimo é amplamente utilizado no comércio exterior para importação e exportação de grandes volumes. Na distribuição interna, a versão fluvial é usada em regiões amazônicas e entregas em ilhas.

Transit Time e Lead Time

Embora frequentemente confundidos, Transit Time e Lead Time são conceitos diferentes. O Lead Time mede o tempo desde o início do pedido de compra até a entrega do produto, tendo uma função mais comercial. Já o Transit Time é um indicador logístico operacional que mede a eficiência dos processos da cadeia de suprimentos. Um tempo de trânsito reduzido contribui para um Lead Time eficiente, resultando em um bom desempenho logístico e na satisfação do cliente final.

Como Calcular o Transit Time?

O cálculo do Transit Time pode ser feito de forma simples, subtraindo a data e hora de chegada da carga da data e hora de saída. Por exemplo, se uma carga saiu do ponto A às 10h do dia 1º de setembro e chegou ao ponto B às 14h do dia 2 de setembro, o tempo de trânsito foi de 28 horas. Para obter um resultado mais preciso, é recomendável utilizar ferramentas tecnológicas que permitem acompanhar em tempo real a localização e o status da carga.

Como Reduzir o Transit Time?

Reduzir o Transit Time de maneira eficiente é fundamental para garantir a qualidade das entregas. Algumas práticas recomendadas incluem:

Planejamento Logístico

O planejamento logístico é essencial para definir as melhores estratégias e recursos para realizar as entregas. Envolve aspectos como análise da demanda, previsão de vendas, dimensionamento da capacidade, escolha dos fornecedores e definição dos modais.

Escolha dos Veículos Adequados

A escolha dos veículos adequados para cada tipo de carga e rota é fundamental para otimizar o tempo de trânsito. Considere fatores como peso, volume, dimensões, fragilidade, perecibilidade e valor da carga, bem como distância e condições das vias.

Manutenção da Frota

Os veículos precisam estar em boas condições para serem eficientes. Realize manutenções preventivas da frota para garantir o melhor desempenho.

Capacitação dos Profissionais

A capacitação dos profissionais envolvidos na logística é outro fator que influencia no tempo de trânsito. Ofereça treinamentos e qualificações para as equipes, desde os motoristas até os trabalhadores do armazém.

Avaliação da Localização dos Clientes

Planeje rotas inteligentes considerando a localização dos clientes para uma distribuição mais assertiva e menos custosa. Utilize centros de distribuição estrategicamente localizados para facilitar o acesso aos consumidores finais.

Roteirização e Monitoramento das Cargas

Aplique ferramentas tecnológicas eficientes para roteirização e monitoramento das cargas. A combinação de boas rotas com acompanhamento em tempo real permite ajustes para acelerar entregas ou fugir de imprevistos.

Operações de Carga e Descarga

Realize as operações de carga e descarga com agilidade e cuidado, evitando demoras, filas, erros ou avarias.

Uso da Tecnologia

As tecnologias têm revolucionado a logística. Utilize soluções em software que facilitam e automatizam as atividades logísticas, como sistemas de gestão, rastreamento, roteirização e controle de estoque.

Aprenda tudo sobre o que é a Logística Omnichannel no nosso site.

Conclusão

O Transit Time é um indicador de desempenho crucial para a logística, medindo o tempo que uma carga leva para ser transportada desde a origem até o destino. A redução deste tempo, sem comprometer a qualidade das entregas, é essencial para garantir a satisfação dos clientes e a eficiência operacional. O planejamento logístico, a escolha dos veículos adequados, a manutenção da frota, a capacitação dos profissionais, a avaliação da localização dos clientes, a roteirização e monitoramento das cargas, e o uso da tecnologia são práticas recomendadas para otimizar o Transit Time. Com uma gestão eficiente e o uso de ferramentas tecnológicas, é possível melhorar a cadeia de suprimentos e aumentar a competitividade do negócio.