SERVIÇOS

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Supply
Chain

Logística
Estratégica

Transportes
e Frotas

Layouts e
Gestão de
Amarzém

Otimização –
Malha
Logística

Go to
Market

RTM
Route To
Market

Planner 
de Vendas

Roteirização
de Entregas

Treinamento
e Capacitação

Roteirização de Entregas

Funcionalidades

Contar com sistemas e boas práticas de roteirização logística é garantir a diferenciação e a qualidade dos serviços prestados. Principalmente em empresas que trabalham diretamente com distribuição logística.  Nesse sentido, a tecnologia soma as boas práticas de gestão, são grandes aliadas no planejamento das entregas das empresas.

A importância de um planejamento, sistemas e de boas práticas

Reduzir Entrega

Reduzir os custos
operacionais de entrega

Reduzir Frota

Reduzir a quantidade de veículos necessários
para atender a operação

Reduzir Distância

Reduzir de distância para realização da entrega

Reduzir Tempo

Redução do tempo para realizar a entrega

Reduzir Transportes

Reduzir os custos operacionais, gerando relação “custo benefício” na cadeia de abastecimento.

Maximizar Cargas

A maximização e consolidação de cargas, reduzindo a necessidade de transbordos e unitizações a mais.

Ampliar Controles

Controle amplo e abrangente de todo processo de carga e descarga

Reduzir Recursos

Redução da jornada de trabalho e custos fixos e variáveis (horas extras e diárias) de mão de obra

Rotas Mais Eficientes

Rotas mais eficientes e tempos de entrega mais aderentes a jornada de trabalho, possibilitando ganhos em escala e melhor no nível de serviço

Identificar e Melhorar as Rotas

Identificar as melhores rotas permitindo redução do tempo e distância, proporcionando economia de combustível e demais recursos existentes

Ganhos gerados com boas práticas e otimização das entregas:

 

–  QUANTITATIVO

  • Redução média entre 10%  a  15% em quilômetros rodados
  • Redução de 50 a 70% no tempo de roteirização
  • Aumento de mais de 100% em re-rotas estratégicas​
  • Redução de 10 a 30% em horas extras aos motoristas​
  • Aumento de 3 a 5% na capacidade de utilização do veículo​
  • Aumento de 60% nos recursos gerenciais para roteiros estratégicos

– QUALITATIVO

  • Melhoria no uso da frota e das cargas;
  • Redução de gastos com manutenção do veículo;
  • Encurtar distâncias e km desnecessários;
  • Diminuir o tempo ocioso da operação;
  • Maior assertividade na rota traçada;
  • Economia de combustíveis.