Planejamento e Gestão

Diagnóstico de Operações e Processos Organizacionais;
Modelagem e Planos de Negócios;
Mapeamento de Processos;
Fluxograma de processos
Gestão de Projetos;
Implementação de Modelos, Processos e Programas de Excelência;
Apoio na Definição de Recursos, Cargos e Perfis Profissionais;
Plano de ação de implementação e gerenciamento das estratégias;
Aporte ao Planejamento Estratégico Organizacional;
Diagnóstico de Impactos Mercadológicos do e no Negócio;
Suporte e Implementação de ERP’s de Controle e Gestão de Operações;
Apoio na Definição de Fluxos e Estruturas Organizacionais;
Ambiente interno – pontos fortes e fracos;
Definição das vantagens comparativas da empresa e suas competências;
Definição de premissas;
Estabelecimento das estratégias prioritárias;
Acompanhamento da implementação das ações;
Aporte ao Planejamento Estratégico Organizacional;

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